全球Chip-Knappheit任务会持续到2023年年初|博客| Curvature- 巴黎人真人下载

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2023年初预测全球芯片短缺

全球智能缺乏博客

如果你问一个c . i . i, 比如,在三个最重要的问题中,一个总是被归咎于世界缺乏半导体芯片的持久硬件延迟. 是的进入Covid的芯片产量有一定的提升, 大量的分析师, chip的短缺会在未来几年无处不在, 供不应求仍然远远超出了供给. 由于大流行病引发的经济不稳定,让硬件更新延迟了, 什么会对数据中心的管理产生额外的影响.

为什么会有全球薯条短缺?

驱使这种需求的是欲望, 自动化这一切,尤其是艾特, 电话和云端计算. 是数据中心, 需要更先进的芯片, 是对服务器的需求, 网络设备和记忆设备依然很高, 而供应链十分脆弱. 混合计算机中心的规模再次扩大, 那里有很多公司, 有一群人冲到科维德云端, 让实施报复行动, 现在计算移动成本还考虑把云端还原成混合型基础设施. 对于这样的基础设施建设,oem的筹备时间已短至九个月,成为标准, 同样的上涨的全球芯片价格.

他们担心什么?

法兰西工业协会(西亚)提醒了这一点, 中国那些半导体公司正在用美国和欧洲的新设备建设中国的能力, 但是其实一点也不复杂, 完全恢复和稳定睡晶片供应需要几年时间.

解决全球晶片短缺的两种战略

那么,CIOs是如何能在关键的硬件重建的可能性中和解呢, 由于限制性的粮食限制政策在过去18个月里已经被推迟? 乍看之下无能为力, 而是为了消除这些生活瓶颈, 只是需要调整一下订单, 改变生产计划,压制物价上涨.

1. 从第三方供应的维修公司去做

考虑到这种不可控制的结果,CIOs的选择越来越受欢迎, 向可靠的TPMs求助, 使用短期援助合同, 帮忙盖碧和采购.

全球TPMs, 已有人提供数以万计的客户运作, 储货层可以承受冲击,即使在芯片旱灾期间也能继续提供经得起全世界震撼力的库存量.

TPMs在紧急时节还有其他用途. 你可以立刻介入,并提出过渡性解决方案, 而企业在等待预定的硬件. 这些Vertragsflexibilität, (游乐场), 避免"限定"的情况, 因为这个问题.

OEMs存在相当僵硬的支持政策和做法理由充分. 有技术可以改善 和许可。 集中精力销售新产品. 那么在pm中设定的pm就没有必要如此固执了, 因为支持是公司的核心能力. 于是更有管理的灵活性, 服务计划. 那一类的 数据中心维修对于it管理员来说是不可替代的智者, 因为一个更合理的计划可以赋予企业能力, 及时获得对你至关重要的帮助.

2. 买用it硬件

购买使用过的硬件是另一个策略, 延迟使用硬件. oem设备的供货延迟3—9个月,这是因为组件短缺和供应链问题的持续性. 相比之下,各种急件都可在二级市场中找到,方便即时运送的.

Curvature, 那是帕克科技公司, 有了短缺, 这股力量可以撼动美国一级市场, (我不知不觉). 大多数最新的仪器都依赖于新的芯片, 最近大流行病的停机惨案, 实验场地有严重的干扰, 有一些迹象表明储备存在,尤其是整个covide 19被告人的商业需求和国内需求增长. 如果你 用网络geräte 或数据中心硬件 你可以轻而易举地解决供应链上的问题. 存货保持不变.

即使你已经承诺短期内建立tpms关系, 没有了补给品和线,它们就可能被用于买新部件, 还是在小pm身上绑上了, 如果他们能在2022年完全恢复芯片制作. 朴镇科技是世上最大的tpms供应商之一, 提供所有他需要的创新解决方案, 以传统的硬件时间, 最激动人心的时刻, 打击.

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