Badewannenkurve:您的产品将失败| Curvature- 巴黎人真人下载

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浴袍曲线你的产品要完蛋了

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我们中有些人对科技充满热情是早起的人. 那些大队人在夜里去露营以获取最新的手机? 你肯定是厄利领养的. 我注意到耶稣的岳父非常罕见即使他没有排长队, 你们是第一个来的, 投诉, 遇到麻烦.

脚踢 一次又一次 问题.

从2020年11月出版以来,索尼报告说,他出售了一亿的游戏机5千架. 这种新硬件卖得很快, 我承认你的新游戏游戏有点问题, 只要磁片被移除.

我敢打赌? 一两年以后你就不会碰到硬件问题了.

计算失败,为什么浴缸曲线头90天会失败

你必须承认这是一个生理周期, 并标示了整个产品的磨损率.

新产品的损毁率通常在前90天, 这段所谓的“靠边期”. 随着时间的推移,问题消失了, 因为制造商要解决仍然存在的问题, 而在这一点上没有什么问题发生——在曲线的底部. 曲线的终点, 错误的呈现也随着时间推移增加, 就好像产品本身的寿命结束了.

这个插图看起来像个浴缸所以她就取了这个名字.

是的,所有公司都处于测试周期, 以确保您的产品在供货前的质量和可靠性, 问题总是出在问题上. 消费者市场是这方面的一个很好的指标, 因为这里经常出现问题, 看看下面, 你不能阻止浴袍曲线.

问题是我岳父帮才是问题. 我们是那些快速购买并帮助供应商测试您的产品的人. 我们只是告诉卖家失败. 我们告诉他们,没问题的. 我们原谅你.

甚至是苹果公司这样的资深公司, 传统上顾客满意度很高的马桶, 过去,他们一再的将A审计的产品推出市场, 许多方面都受到了错误的影响——从第一次遇到棘手的iPod Nano到iPhone 4 "天线"和iPhone 6 "Bendgate",到iPhone 12 "绿色屏幕"等等.

你无法逃脱游泳馆曲线但你可以选择去哪里

他们可以(应当)做他们所能做的事, 总是惹上麻烦, 伴随着新的硬件, 最小化. 他们何必埋头炫耀新硬件?

当你是决策者购买你的公司的技术, 这会毁掉他们的生活. 如果你不信…, 单看山顶社的故事吧, 一个公司, 2016年破产, 当他花了一大笔钱重建他系统,但新软件又坏了, 客户被起诉.

目前的危机是.

想想看。, 什么山顶餐厅的故事被出售, 当你想到一种新技术的时候. 也许有人告诉他们:“你们可以更快地提供内容. 瓶颈就会变成过去了. 而你的顾客一定会非常满意, 他们在投资新技术, 好让他们控制得更好.

肯定没人告诉你, 让您能够体会到:“我们向您推销,看似是市场上最好的解决方案, 但是你要有心理准备, 突发事件. 当有问题时,我们很乐意帮你解决."

只是事情没有变成这样

这个著名的峰峰托管商承认软件错误, 一旦败局解决, 那时已经太晚了, 为了挽救那家高峰Hosting公司破产.

我们从自己引渡产品的经验得知, 从不认为我们会推荐自己的客户最新最好的产品. 这很合理, 但我们的方式是如果他们想升级信息技术基础设施, 他们应该用什麽装置, 我们在前线做得很好.

我们可以用新技术开发未来. 成为第一个受益于新方法的人是一个诱人的事业. 他们的成功是不可思议的, 但失败……就如浴缸Curve所示.

在感情生活中当厄利养父. 但是在企业领域,走在这一特殊曲线的终点是有好处的.

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