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什么使IT可持续发展?

可持续性和商业利润似乎并不总是一致的. 这是一个公平的论点,但这不应该是讨论的结束. 事实是,可持续的IT并不是一个公司可以独自完成的事情. 这不是一个微观问题. 这是宏观的,它要求我们从根本上改变在全球范围内看待和评估商业目标的方式.

二手硬件对商业和环境有好处

虽然 术语仍在编纂中 创建“可持续IT”环境的共同原则之一是重用, 回收, 或重新使用IT设备 生命的结束. 有时很容易忘记处理字节和机架的东西与自然世界是如何相互关联的, 但是原理是一样的. 适当的保养是两者健康的关键. 无论是一个世纪的冰川或遗留服务器, 当一件事情不能得到适当的维护时,就可能引发一场灾难. 如果没有适当的维护和可靠的备份计划,看似孤立的问题可能会导致系统范围的灾难.

后备计划是关键, 你能做的最环保的事情之一就是尽可能长时间地使用一件设备, 在你面前 回收利用. 为您的遗留硬件找到可靠且负担得起的维护合作伙伴是迈向更可持续IT的伟大的第一步.

事实上, 重新考虑像“旧”这样的标签可以让公司重新考虑他们的采购策略. 而不是一个路障,旧的设备可以发展成一个 硬件采购策略 这为储蓄和增长创造了更多机会. 对商业和环境都有好处.

IT浪费不需要等同于IT增长

 

“根本的问题是,我们还没有能够将增长与垃圾产生脱钩, 消费的代表是什么,” 斯坦Krpan, 维多利亚可持续发展公司的首席执行官, 这是澳大利亚的一个国有环保组织. “很多人会说,消费是一件好事, 但我们必须认识到,这是有代价的,而这种代价是环境造成的.” (Source.)

 

当今企业面临的最大挑战是,要摆脱将产生废物作为经济增长的必要副产品的观念. 但这也是最紧迫的问题.

我们的地球确实在变暖. 去年是美国有记录以来第三最热的一年,共发生219起严重事件 收入超过1美元.5万亿年 从1980年起. 事实上,2018年也是美国历史上遭受天气灾害代价最高的一年. 我们正在把我们的环境推向极限,却没有制定一个切实可行的维护计划来确保环境持续运行. 就像数据中心中不受支持的设备一样,事情开始出现问题.

为什么重新审视我们如何做生意的需求如此迫切? 这和时间线有很大关系. 根据对25年来卫星记录的研究,海平面正在上升. 图为正在融化的极地冰盖 NASA的卫星将收缩约9% 每十年.

即使是在游客常来的日本 观看自然形成的冰 穿越曾经像巨型怪兽哥斯拉一样的山地,现在情况发生了变化. 他们被称为“juhyo”(冰怪),现在看起来不那么像 Kaiju,更像是 雪人.

事实上,哥斯拉这个角色与我们当前的观点有很多相似之处. 这是一个古老的自然怪物被人类自己的愚蠢和对强大技术的管理不善唤醒和扭曲. 虽然是一个虚构的故事, 作为一个合理的寓言,人类对自然和技术的管理与我们的现实世界产生了共鸣.

需要改变的新技术要求

新技术并不总是意味着更好, 特别是如果它的要求与长期气候目标相违背. 我们需要超越速度, 能力, 或者其他围绕新技术的采用而吹嘘的“创新”好处.

这些当然很重要. 而是一项新技术如何帮助防止和减少废物产生的保证, 在更大的世界范围内, 是一个同等重要的要求吗. 我们可以从最初的设计计划开始要求它. 毕竟,无论是我们海洋中的塑料还是不合适的塑料 IT资产管理配置就像哥斯拉一样,我们也在创造自己的怪物.

这是未来的客户已经要求的. 来自123个国家的数千名儿童 最近举行了一次罢工. 他们抗议政府不采取有效的全球政策来减缓气候变化. 需求已经存在. 公司的成功故事已经在那里了. 要证明这一点,只需看看巴塔哥尼亚,或众多B认证公司之一. 全球可持续IT是下一个创新.

碳排放税

我们经常认为我们的数字生活是气候变化的唯一原因. 虽然这是一个巨大的贡献,但并不是唯一的. 比尔·盖茨说得最好,当他 指出发电 不是气候变化的主要原因吗. 他说,这只占所有温室气体排放的25%. 制造业(21%), 交通运输(14%), 农业(24%), 建筑(6%), 和其他来源(10%), 它们都是温室气体排放的主要贡献者吗.

所有行业都迫切需要气候创新.

但, 就像每一分钱都要赚一美元一样, 对抗气候变化的每一项努力都是有价值的. 气候创新意味着找到一条前进的道路,确保我们迈出的每一步都朝着零碳足迹迈进.

而气候创新将碳排放降至零的任务将是巨大的, 作为产品和服务的消费者和使用者,我们能发挥作用的是我们所做的选择.

你的基础设施可持续吗??

作为CIO或ITM,你所做的选择可能会改变游戏规则. 而各公司则在兜售最新的节能处理器, 想想每次推出一套新产品时不断升级带来的影响吧. 你不仅仅是替换了一个组件.

在一个 新服务器 通常需要升级整个厨房的水槽. 将其在全球范围内推广,并考虑其后果. 在可持续发展方面有既得利益的组织将把它们的核心放在 IT策略 减少浪费的使命. 这要从尽可能长时间地使用设备开始, 在可能的情况下重用, 回收每一件设备,一旦它不能再使用.

这些因素应该是设计当前和未来数据中心的核心. 就像不好的维护会产生负面影响一样,好的维护也会产生相反的影响. 你如何看待创新的可持续性将决定 什么样的供应商合作伙伴 你和什么样的人一起工作,你雇佣什么样的员工,你的生意对世界有什么影响.

如何设定可持续发展的资讯科技目标

目标很简单. 调整我们对成功商业的看法. 一个成功的商业计划不应该仅仅包含对下一年甚至下十年的利润预测. 向巴塔哥尼亚学习, 为一个可以经营100年的企业做规划,意味着要放眼于眼前和单纯的金钱增长机会之外. 着眼于更全面的战略.

该策略应包括公司利润和环境可行性KPI. 新的成功指标应该包括围绕业务和环境的长期可持续性的战略. 毕竟,它们不是相互排斥的,而是同一个栖息地的一部分.

通过我们的业务,我们已经知道传统设备可以帮助创建传统业务. 合并使用过的硬件并扩展对该硬件的维护,可以平均减少50%以上的资本支出和运营支出. 公司有更多的钱来资助创新和公司成长. 这也使得每年进入回收或垃圾系统的设备更少.

但有效的可持续性必须超越单个公司,才能真正成功地扩大规模. 幸运的是, 已经有一些国家在庆祝可持续发展方面的努力, 全球创新. 他们用一些真正有创意的方式来做这件事.

日本的观点 电子垃圾是一个环境问题 所以革命性的,它将发行的赢家 2020年夏季奥运会的一部分 回收垃圾. 这是正确的, 黄金, 银牌和铜牌将由从智能手机和其他电子产品中回收的8吨金属制成.

现在,这是一种想法,它的价值超过其重量的黄金.

想了解更多? 探讨关于我们 维护, 旧的硬件 or ITAD服务.

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